作者:吴晨飘
来源:懒熊体育(ID:lanxionglanqiu)
在中国众多产业集群中,晋江称得上是与体育联系最为紧密的区域。年,晋江体育制造业总产值达到.33亿元,占全部工业产值34.07%。
30多年过去,晋江从福建东南沿海的小渔村蜕变为“中国鞋都”,诞生了上百个体育用品品牌。但岁月激荡,许多红极一时的的名字如今几近消亡……德尔惠、喜得龙、金莱克,它们是如何被时间和潮水冲走的?通过记录晋江品牌沉浮,管中窥豹中国体育制造业发展的成败逻辑。
十几年前,当李一克只身来到晋江闯荡的时候,他不会想到,在年的盛夏,自己会习惯了在热火朝天的订货季守着曾经辉煌的品牌独自冷清。
公里外的香港,丁世忠对参加安踏上市10周年庆典的多位来宾说:“十年前没有的(不知名)企业现在做得很大,十年前好多很大的企业现在没了。”他说这句话时,曾经年销售额超过30亿的喜得龙刚刚宣布破产63天,德尔惠创始人丁明亮则已经因病去世了6年……
晋江“中国鞋都”的地位是毋庸置疑的。从上世纪90年代开始,这座平方公里的县城曾出现过上百个运动鞋品牌。历经30多年的激荡,依然立足于市场的品牌屈指可数,许多一度耳熟能详的名字几近消亡……
李一克所在的金莱克现在一年只会开两次订货会,一次3月,一次9月。今年3月的秋冬订货会总共来了几百个经销商——5年前,订货会一年四次,每次都要迎接好几千人。
“以前品牌做得挺响亮的。在年、年,一年营业额算起来也有30多亿,后来下滑那么厉害,从30多亿降到几个亿。”李一克对懒熊体育说。
金莱克总部位于晋江池店镇,与其紧邻的是大名鼎鼎的陈埭镇。陈埭镇是安踏、特步、°、德尔惠和喜得龙的发源地,也是德尔惠的总部所在地。
时间才下午4点半,德尔惠总部大楼却是大门紧闭,一片漆黑,供奉的神龛闪着微弱的光亮。
德尔惠工业园内,由中国奥委会名誉主席何振梁先生题词的“质量成就德尔惠品牌”标语仍摆放在正中间,诉说着它曾经的辉煌。部分厂房尚在使用,外墙上挂着一条长长的横幅:“回归本质,稳扎稳打,开拓创新,铸就美好未来——凯天体育用品有限公司”。
“现在德尔惠的品牌属于凯天了,”凯天体育员工刘金龙告诉懒熊体育,“整个体育品牌在下滑,人家是慢慢溜下来的,我们是一下子掉下来的。”最高峰时,德尔惠在全国拥有多家门店,而现在,刘金龙说这个数字不到家。
尽管举步维艰,但德尔惠比起喜得龙仍是个“幸运儿”,后者已经彻底消逝。
年10月30日,喜得龙在纳斯达克借壳上市,股价最高达到13.69美元。年,喜得龙业绩开始下滑。年4月16日,喜得龙召开特别股东大会,投票通过年12月2日订立的私有化协议,公司从纳斯达克退市。
年5月9日,晋江市人民法院裁定终止喜得龙(中国)有限公司重整程序。这个成立于年的晋江品牌由此宣告破产。
这是三个曾经名噪一时的晋江体育品牌当下的结局。
晋江的辉煌不必赘言。但三十多年时间里,曾经的多家制鞋厂变成了如今十来家有规模的品牌,不少公司就此陨落。
成功或许不可复制,失败却容易予以后来者启示。不管是德尔惠、喜得龙、金莱克,还是那些当年就未能为人所知的逝去品牌,他们消亡的历程与安踏、李宁、特步、°这些当下中国体育用品行业的代表公司的成长一样,都是中国体育用品行业发展历程中不容忽视的一段历史。
无论如何,晋江模式从显露雏形到沥尽黄沙的三十多年里,本身就是一个长期探索和试错的故事。
集中爆发于县域经济下的品牌萌芽
晋江鞋业的故事,首先应该从一条河讲起。这是位于陈埭镇鞋都路旁的乌边港,外来人更习惯叫它“黑河”。
乌边港的北面是溪边村,同村的丁明亮和丁思强分别创建了德尔惠和美克,据村民说,这两家芥蒂颇深。丁国雄的乔丹总部也在这里。村里还有一栋著名的三兴鞋业大厦,那是特步的前身,属于丁水波。
河的南岸,岸兜村的丁世忠在这里起步,安踏工业大厦是村里最显眼的建筑物。再往南去是江头村,丁伍号家族的三六一度大楼就坐落在那里。
称乌边港为晋江体育用品的母亲河并不为过。年,孕育的大潮涨起。
那一年,17岁的丁世忠背着双鞋子北上闯荡;同样17岁的丁水波在河边搭起了棚子并创办三兴制鞋厂;花厅口村的林水盘已经在鞋厂当了2年学徒;丁明亮为经营了4年的鞋厂命名“德尔惠”——这个连员工都觉得“土得要命”的名字是工商局工作人员临时取的。
群体性的大胆尝试并不是简单的偶然。
在年之前,土地资源匮乏的陈埭是出了名的穷镇,人均年收入仅52元。极度贫困滋生出一些不太光彩的历史,年,《人民日报》爆出震惊全国的晋江假药案,57家假药厂中45家在陈埭。
但更多晋江人依靠东南沿海这一地理优势,在陈埭形成一个兜售港货的集市,制造业的火苗在那时被点燃。制作门槛低、需求量巨大的旅游鞋成为晋江人瞄准的下一个目标。
年的晋江是幸运的。就在前一年,著名社会学家费孝通提出了“晋江模式”——一种“以市场调节为主,以外向型经济为主,以股份合作制为主,多种经济成份共同发展”的全新县域经济模式。这意味着在晋江产生的新经济模式得到官方认可。
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